テラ | ライブ講師Ⓡ養成講座

リピートされる講師になろう！

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はじめに（シラバス）

0-1 画面の構成

0-2 リピートされる講師の４つの力

0-3 セルフチェック

0-4 結果の出る学び方

0-5 事務手続きなど

企画力（１人のために企画する）

1-1 こんなケースだったら

1-2 研修企画2つのパターン

1-3 ワンシート企画書（たこさあかす）

1-4（た）タイトルにインパクトを

1-5（こ）根拠（開催趣旨）を握る

1-6（さ）参加者のビフォー

1-7（あ）アフターと効果測定

1-8（か）環境を用意する

1-9（す）ストーリーラインは３×３で

1-10 オープニングとエンディングを決める

進行力（参加をうながす場をつくる）

2-1 こんなケースだったら

2-2 構成力（脚本家）と対話力（役者）

2-3 パターン１しくじり先生

2-4 パターン２問題解決

2-5 パターン３あついかみの対話

2-6 パターン４神話の法則

2-7 対話力の基本（しえあ）

2-8 対話力の基本（はうす）

2-9 質問力を磨く

2-10 質疑応答で場をつくる

実習力（記憶に残る体験を届ける）

3-1 こんなケースだったら

3-2 実習の進め方（一時一事）

3-3 実習の種類と４つのジャンル

3-4（１）グループワーク

3-5 （２）マジック（メンタリズム）

3-6 （３）ストーリ－（トーク、ロープレ）

3-7 （４）ゲーム（体感、カード）

3-8 シャブリング

3-9 実習の創作

3-10 プロの振る舞いから学ぶ

経営力（ビジネスモデルを確立する）

4-1 こんなケースだったら

4-2 「業」として継続していくためのポイント

4-2 専門力を顧客価値に転換する（ＬＰ）　

4-3 集客導線をつくる（ファネル）

4-4 自分の旗をあげる（ビジョン）

4-5 ４つのビジネスモデルを理解する

4-6 ジョイントベンチャー（共創）

4-7 連続セミナーからコンサルに

4-8 出版、教材、診断ツール

4-9 コミュニティー、スクール、協会

4-10 関連知識を磨く（経営学、心理学他）

成長し続けるために

5-1 実践の機会を創る

5-2 体系に戻る

5-3 仲間とわかちあう

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